ウェビナー
「2023年、業績を伸ばすための人事的重要課題と施策」
２月８日（水）、午前9：00～10：00
コロナ禍で、ビジネス環境、顧客の行動が変わり、ビジネスモデル、製品サービスの変化、そして、社員の働き方も変わっていますが、皆さんの組織ではどのような課題に遭遇しているのでしょうか？多くの企業でDXに着手していますが、しっかりと成果を出せている会社はまだ限られているようです。さて、２０２３年もビジネス環境の変化はまだまだ続きますが、どのような施策で業績の強化改善を達成するのでしょうか？
本オンラインセミナーでは、この変化の時期に着実にパフォーマンスを強化していくための成功要因、そして、今、経営層、そして、人事プロフェッショナルに求められる新たな活動や能力をご紹介します。
目的：組織のパフォーマンスを高めるための企業/人事の実行すべき活動を学ぶこと
主な対象者：経営陣、人事リーダー、人事プロフェッショナル
主な内容：
- グローバル調査に見る２０２３年における５つの人事的重要課題
- 変革が成功しない４つの壁
- 業績強化と変革成功のための最重要な要因
- 日本の経営者、人事、人事コンサルタントがすべきこと
欧米の優良企業で実践されるパフォーマンスや業績を高め続ける成功要因と新たな人事の在り方と人事プロフェッショナルの行動を学び、即、ご自身の組織の更なる進化につなげていただけますと幸いです。
ウェビナー（オンライン・セミナー）ですので、ネット環境のある場所でしたらどこからでもご自身のPCからご参加いただけます。
開催日時：2023年2月8日(水) 午前9:00～10:00
講師：松井義治
- グローバル・リーダー開発と共に、顧客企業の人事部門の変革も通して、働き甲斐のあるハイ・パフォーマンス組織創り、社員エンゲージメントも３～５割向上の達成を支援。前職では、P&G 、ヴイックスなどの外資系企業でマーケティングリーダーとして数々の商品のレコードセールスを達成し、ビジネス構築に貢献。後半１０年は日本や台湾の人事本部ディレクター、北東アジア組織開発・教育・採用リーダーとしてグローバルP&G大学や研修の内製化、新製品導入サイクル短縮化、ＢＰＲ、ハイパフォーマンス組織開発プログラムの導入などを通してリーダー育成と組織力強化に貢献。
- 主な著書：P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」
- HRMP、教育学博士（組織変革）、MBA
参加費：無料
協賛： 一般社団法人 人事資格認定機構
お申し込み方法
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参加申し込みを受領後、参加費の振込先をメールでお送りします。
参加費納金確認後、セミナー資料などをメールで送付いたします。
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