オンライン・ワークショップ
ニューノーマル環境で業績を高めるための
「ハイ・パフォーマンス・チーム・リーダーシップ」オンラインプログラム
2日間、または、半日x4回 企業内ワークショップ
新型コロナウイルスの影響で、ビジネス環境が変わり、また、働く環境も大きく変わり、多くの企業で業績と共に組織力の低下が叫ばれています。メンバー間のコミュニケーションとコラボレーションが低下、疎外感を感じる社員が増加、生産性を落としているチームが増加。経済環境の変化する中、企業の明暗を分けるのは、リーダーとマネージャーの質です。欧米優良企業は、いち早く、さらに激化したビジネス環境に必要な新たなリーダーシップとマネジメント力を強化するためのプログラムを導入しています。
本プログラムは、新型コロナウイルスが加速したデジタル化、在宅勤務、リモートチームなどのニューノーマル環境で必要とされる、最新の脳科学と共に優良欧米企業でも実践され始めた、新たなリーダーに求められるマインド、能力、行動、活動を2日間、または、半日4回のセッションで着実に習得していただき、業績強化につなげていただくものです。皆様の組織文化に大きく影響を与えるために、企業単位/組織谷井でご参加いただいています。
ワークショップの目的:
- ニューノーマル環境で必要とされる今、経営陣や管理職に求められる、新たなリーダーシップとマネジメント力、マインド、行動、ツールを学び、メンバーを成長させ、自組織/自チームの生産性とエンゲージメントを高めること
主な対象者:経営陣、管理職層、チーム・リーダー
プログラムの特徴:
- 実践的活動とツールを学ぶ:ニューノーマル環境でのチーム力強化の要を成長し続けるグローバル企業の実践的な事例と共に、演習を通じて修得します。
- 汎用性ある理論と原則を学ぶ:先端のグローバル調査研究の結果を基にした汎用性の高い基本理論、アプローチ、原則を学ぶので、様々な状況に適用できます。
- 持続する学習効果:脳科学と大人の学習の原則を基にした体験型学習や演習で心と体と頭に新たなリーダーの在り方を刷り込むので、学びの定着と現場での適用が図れます。
- 正しく現状認識:アセスメントや様々なツールを用い、自組織/チームの現状を調べ、根本原因と対策を考え、成果に直結する具体的な計画を作成できます。
- 現場で成果を出す:フォローアップを含む、アクション・ラーニング型プログラムになっていますので、学びが確実に現場の変化につながり、パフォーマンスの強化に直結します。
- エキスパートから学ぶ:オンライン環境での次世代リーダー/メンバー育成やコミュニケーションの秘訣を数多くのリーダーを輩出してきた講師の前職P&G時代の国内外の体験と共に学びます。
開催場所:参加者のPCからオンラインで参加
主な内容:
1.パフォーマンスを高める要
– 日本の企業の真の課題
– 組織の業績やパフォーマンスの高める要
– 自社/自チームの課題を振り返る(演習)
2.変化の時代のリーダーシップ
– 今、世界で起きている変化の実態
– 変化の時代のマネジメントとリーダーシップ
– 今必要なリーダーシップ行動(演習)
3.ニューノーマル環境でのチーム力の強化
– ハイ・パフォーマンス・チームの基盤
– 自チームのパフォーマンスの現状分析(演習)
– チーム発展の段階と自チームの強化策の作成(演習)
4.効果的なオンライン・コミュニケーション
– 今、コミュニケーションを阻むもの
– 脳科学に基づいたコミュニケーション
– 心理的安全性を育む対話(演習)
5.オンライン環境での育成の秘訣
– グローバル調査で判明した成長の要因
– オンライン・パフォーマンス・マネジメント
– 伸ばす目標設定(演習)
– 自律促進のフィードバック(演習)
– オンライン・コーチング(演習)
6.オンライン・ミーティング
– 今のミーティングの効果を測る(演習)
– オンライン・ミーティングの基本とツール
– オンライン・ミーティング(演習)
7.振り返りと行動計画の作成
講師: 松井義治 HPOクリエーション代表取締役、人事組織開発協会 代表理事
元P&G 北東アジア組織開発・育成・採用A.ディレクター
組織変革博士、MBA、HRMP、マスターコーチ、マインドフルネス・ファシリテーター
本プログラムに含まれるもの:
- テキスト、教材、事前・事後課題、総合リーダーシップアセスメントとレポート
定員:18名
お申し込み方法
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参加申し込みを受領後、参加費の振込先をメールでお送りします。
参加費納金確認後、セミナー資料などをメールで送付いたします。
では、ご参加を楽しみにお待ちしております。ありがとうございます。
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