コロナ禍が始まって、全世界で経営戦略の見直し、ビジネスモデルの強化・変革が加速され、多くの企業で、AI、RPA、IoTなど、何らかのデジタル・トランスフォーメーション（DX）を推進しています。これにより、リモートワークや…

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先進7か国で一番長い労働時間、OECD加盟国の中で20位以下の低い労働生産性の日本の状況を変えるために、政府はデジタルトランスフォーメーションや法改正も交えて、様々な働き方改革を推進してきました。昨年からのコロナ禍で、多…

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多くのグローバル研究が示しているのは、「変革の7割は目標を達成していない」、ということです。その最大の理由は変革に対するマネージャーやメンバーの抵抗です。脳科学の研究で分かっているのは、「人間が変化に抵抗するのは生物学的…

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ニューノーマル時代で不可欠な経営/人事の在り方　   新型コロナウイルスの影響で、ソーシャル・ディスタンシングやリモート・ワークを余儀なくされている社員は増え続けています。テレワークによる通勤時間や通勤ストレス…

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米国の調査によると、今回のコロナ禍の影響で、友人や仲間と交わったり、支援し合ったりすることが激減した日常生活と働く環境により、労働者の73％が心理的ストレスを経験し、77％が身体的ストレスを経験している、そして、従業員は…

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