HPOクリエーションは、「人材育成と組織変革」のプロフェッショナルです。

グローバルで通用する、リーダーシップ力・営業力・ビジネス能力などの、個別能力強化から

経営革新・組織改革といった抜本的な変革まで、皆様のニーズを確実に満たすサポートで、

High Performance Organization （ハイパフォーマンス組織）を創りだします。

大切にし、実践している価値観は、「イノベーション」、「顧客価値創造」、
「コラボレーション」、「不断の進化と成長」です。

• ハイパフォーマンス組織構築（組織変革・経営革新・人事制度変革）
• リーダーの育成・強化
• 営業＆マーケティングシステムの構築
• グローバル・ビジネス・スキルの育成、強化
• 組織・人材の診断

◎何故成功するのか　―――　ＨＰＯクリエーションの人材育成と組織変革の秘訣

　組織変革は、７割以上が失敗に終わるといわれます。

　その原因は、多くの変革が、基本理論やノウハウを正しく活用せず、構造改革や制度改革などのみといった、部分的な対症療法にとどまることにあります。

　変革の成功の秘訣＿＿。それは、「組織のしくみ・能力・文化」を包括的に変えることです。

　欧米では、科学的なアプローチによる人材育成の研究が、１９００年初頭にはすでに始まっていました。社会学・心理学・行動科学などを基盤とする「人材育成と管理方法の開発」へと進んだこの研究は、１９５０年代から、組織的なパフォーマンス強化を図る、「組織開発」プロジェクトへと発展していきます。

　ＨＰＯクリエーションは、これら「人材開発システム」と「ハイパフォーマンス組織開発システム」を融合させた理論と原則を軸に組織変革を行い、数々の企業でその効果を実証しています。顧客企業の皆様のパートナーとして、ビジョンと戦略達成に必要なリーダーシップ・人材・組織能力と文化の構築を確実に社内で行えるように支援し、業績を自ら伸ばし続ける「ハイ・パフォーマンス・オーガニゼーション (HPO)」を社会に増やしています。

設　　　立

2003年1月

所　在　地

東京都港区港南2-15-1 品川インターシティ A棟28F

　　　　　

TEL. 03-6717-4329　FAX. 03-6717-4141

代　　　表

代表取締役　松井義治　　

主要取引先

アボット ジャパン株式会社、アストラゼネカ株式会社、アクサ生命保険株式会社、エボニック ジャパン株式会社、学校法人沖縄科学技術大学院大学学園、LVMHフレグランスブランズ株式会社、NEC SCHOTTコンポーネンツ株式会社、エボニック ジャパン株式会社、キリン・ディアジオ株式会社、公益法人日本生産性本部、信州航空電子株式会社、JATOジャパン株式会社、

　　　　　

シュプリンガー・ジャパン株式会社、シンドラーエレベーター株式会社、スクレッティング株式会社、スワロフスキー ジャパン株式会社、セルジーン株式会社、相鉄イン株式会社、ソルベイ ジャパン株式会社、第一三共株式会社、ダイスター株式会社、ドイツ証券株式会社、

　　　　　

財団法人東京都公園協会、日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社、ハイク. ワグナージャパン株式会社、バイエル薬品株式会社、ビクトレックス ジャパン株式会社、

　　　　　

ヒルトン・インターナショナル、ピアソンエデュケーション株式会社、ファイザー株式会社、

　　　　　

ブラウン・ブラザーズ・ハリマン証券株式会社、ヘレウス株式会社、マグナ・インターナショナル・ジャパン株式会社、マニュライフ生命保険株式会社、三井・デュポンフロロケミカル株式会社、横浜ベイシェラトンホテル＆タワーズ、ラディソンホテル、など

主要提携先

ザ・ブルックス・グループ(US)、ヒューストン・パートナーズ・インターナショナル(US)、リンケージ(US)、

　　　　　

公益法人日本生産性本部

沿　　　革

2003年1月

　　　　　

創業（組織変革、リーダーシップ、マーケティングが主要事業領域）

　　　　　

2003年10月

　　　　　

米国ＴＢＧ社との提携、インパクト・セリング営業革新プログラムを導入

　　　　　

2004年4月

　　　　　

社会経済生産性本部、日本人材マネジメント協会などのサポート開始

　　　　　

2005年4月

　　　　　

米国ＴＴＩ社から最新の総合人材アセスメントを日本に導入

　　　　　

2005年11月

　　　　　

米国ＨＡ社との提携に伴い、リーダーシップとリクルーティングプログラムを刷新

　　　　　

2006年4月

　　　　　

アセスメントを活用したエグゼクティブ・コーチングと経営陣チーム変革プログラムを導入

　　　　　

2006年11月

　　　　　

Ｍ＆Ａ向けの変革マネジメントプログラムの導入

　　　　　

2007年4月

　　　　　

ＨＰＯのしくみ構築度合診断のための、社員意識調査（組織診断）プログラムを導入

　　　　　

2007年10月

　　　　　

ＯＤネットワークから、ＯＳＴ、ＷＣなどの右脳活性共同型変革アプローチの導入